近日，杭州市、区、街道各级相关领导相继走访了华侨控股集团及旗下公司华侨基金、华侨国际、华侨财富、华侨资产等，检查我司疫情防控及复工复产情况，现场办公给企业送关怀、送温暖，实实在在帮助企业共克时艰。

华侨基金总裁杨宇潇，华侨控股副总裁、华侨国际董事长汪华斌，华侨财富执行总裁王渊等先后接待了各级领导，汇报了华侨控股及旗下公司的疫情防控、复工复产情况，也反映了企业目前面临的困难。

 图/座谈会现场

现场办公送关怀

2月21日，杭州市委宣传部等部门相关领导来到复工不久的华侨控股，检查企业疫情防控、物资储备工作，了解复工后企业员工到位、生产恢复等情况。

 图/杭州市委宣传部等部门相关领导来到华侨控股

2月23日，江干区委常委、彭埠街道书记沈燕俊率街道相关领导一行走访华侨控股，就疫情防控和复工复产情况和控股领导进行了深入沟通。

图/江干区委常委、彭埠街道书记沈燕俊率街道相关领导一行走访华侨控股

沈燕俊强调，现在是疫情防控的关键时刻，在思想上丝毫不能放松，企业各项防护措施必须做到位，避免员工感染。在此基础上，希望企业尽快复工复员。区里和街道将帮助企业精准对接扶持政策，做好“一企一策、量身定做”工作。

2月26日，江干区副区长王跃强率江干区统计局、江干区投资促进局、彭埠街道相关领导一行莅临华侨控股集团，检查我司疫情防控及复工复产后情况。

 图/江干区副区长王跃强

在检查走访中，王跃强表示，疫情防控要形成政企合力，各司其职履行好自己的主体责任，做到有组织、有制度、有预案、有担当、有负责人、有联系人这“六个必须”到位。

王跃强强调，当前处在复工复产后大量人员流动的非常时期，企业首先要管理好自己的员工，充分重视疫情防控工作；其次要多方努力筹措物资，做好物资准备及“六个必须”，尤其要提高思想认识，全体员工必须要有强烈的自我防护意识。

2月24日，江干团区委书记钱玲走访了华侨国际运营的华侨国际·新侨创智中心，调研园区企业的复工复产情况。同一日，华侨基金积极响应民革浙江省委会开展的“致力抗疫、服务发展”同心献策专项行动，上报企业疫情防控及复工复产问题清单。

针对企业在税收、写字楼租金压力等方面面临的问题，市、区、街道领导在走访、座谈中均表示，企业要积极反映情况，政府也要随时跟进，协同对接，政企共同推进解决问题。政府要解答、告知扶助企业的政策，“对号入座”落实好扶持措施，实实在在解决好企业面临的困难和压力，帮助企业平稳渡过难关。

实实在在送温暖

复工复产后，我司遇到最棘手的问题是口罩等防疫物资供应紧张，自行采购质量难以保证。知悉这一情况后，彭埠街道紧急送来500个口罩，江干团区委也送来了200个口罩、1000个防疫手套，大大缓解了集团及旗下公司的口罩等防疫物资供应压力。

 图/彭埠街道赠送口罩

为保障企业能在第一时间复工复产，江干区还紧急筹措医疗物资，迅速建立防疫物资“中转池”，通过“杠杆撬动、快速流转、循环配用”，使防疫物资发挥“乘数效应”。在此基础上，为应对当前口罩等医疗、生产物资紧缺问题，彭埠街道还牵头建立“企业互助群”，最大程度地动态平衡各大企业的物资供需。

与此同时，针对疫情期间企业复工复产存在的各种疑问、顾虑，彭埠街道还定制了包含公开信、倡议书、政策汇编、法律指南、健康手册等于一体的“服务包”手册，分发给复工复产企业，同时加强宣传解读，让企业听得到、看得懂、用得上。另外，彭埠街道还在加快研究制定其他帮扶政策，力求形成各级帮扶政策的综合叠加效应，提振企业信心。据彭埠街道来访领导介绍，为缓解企业融资难问题，街道还将充当“红娘”，对有需求的企业进行银企对接，切实解决企业因疫情造成的资金流问题。

图/彭埠街道定制的《关于疫情期间企业复工复产重要政策摘编》

在这特殊时期，杭州市、江干区、彭埠街道扎扎实实的“三服务”活动，重在解决企业面临的困难和问题，通过实实在在的措施帮助企业解决实际问题，切实提振了企业的信心。

严谨作风获好评

“战疫”准备充分，复工科学有序，华侨控股的严谨作风也获得了各级领导的高度评价。

自新冠肺炎疫情爆发以来，华侨控股积极响应中央号召，做好了充分心理准备和疫情防控预案，绷紧弦，不松劲，严格科学有序的推进疫情防控和复工复产两项重点工作。

“真正做好疫情防护与经济发展两不误，两手都要硬，两手都要抓。”2月6日，华侨基金总裁杨宇潇在《致全体居家办公员工的邮件》中表示，要有服从大局思想，企业尽可能通过自己解决目前面临的问题，不给社会额外增加负担，不给国家额外制造困难，这是我们企业每位伙伴都要一起共同坚守的底线责任。

为此，华侨控股充分利用各种居家办公形式，在工作上取得了累累硕果。华侨基金投行团队相继发布疫情对黄金制品市场的影响、对高端白酒市场的影响、对中小企业的影响及对策，以及疫情对A股市场的影响与展望等一系列投研报告，获得了广大投资者的好评。与此同时，华侨基金更多重点工作是关注项目融资方状况，充分了解融资企业生产经营情况和项目进展。华侨财富研发了视频双录功能软件，客户足不出户就能实现网上预约、网上双录、网上签约、信息查询等一条龙服务。集团及各子公司财务部门通过手机银行、网上银行、微信银行等网络金融服务渠道完成各项工作。

尽管华侨控股的员工分布在全国各地，但互联互通的居家办公依然及时为成千上万的客户提供了良好优质的服务。

2月15日以来，华侨控股旗下公司华侨资产、华侨基金、华侨国际、华侨货币，相继取得了复工复产许可。根据前期对员工健康情况的主动调研和积极沟通，华侨控股起初对复工人数暂定为占公司总人数的1/3。后续根据实际情况逐步增加，从1/3逐步增加到1/2。为此，华侨控股制定出台了多项周密的专项预案与管控办法，科学有力有序地布置企业复工，取得了“两手抓、两手都要硬”的良好效果。

当前，华侨控股各项工作已健康有序开展，通过线上洽谈、线上招聘、线上培训、线上会议等多种方式，积极开展经营业务，争取把一季度因疫情带来的影响降到最低。